Kitap bölümü Açık Erişim
Balıkesir Niçin Stratejik Olarak Planlanmalıdır?
Eren, Fatih
MARC21 XML
<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<record xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">
<leader>00000nam##2200000uu#4500</leader>
<datafield tag="540" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="u">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</subfield>
<subfield code="a">Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Balıkesir</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Şehir</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Bölge</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Planlama</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Stratejik</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Marmara</subfield>
</datafield>
<datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Kent</subfield>
</datafield>
<datafield tag="909" ind1="C" ind2="O">
<subfield code="o">oai:aperta.ulakbim.gov.tr:252305</subfield>
<subfield code="p">user-kent-mekan</subfield>
</datafield>
<datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">tur</subfield>
</datafield>
<datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a"><p>Balıkesir ile ilgili ayrıntılı değerlendirmelere ge&ccedil;meden &ouml;nce, bu b&ouml;l&uuml;mde T&uuml;rkiye Planlama Sistemi&rsquo;nin genel durumundan kısaca bahsetmekte fayda vardır. T&uuml;rkiye planlama sisteminin temelleri &ldquo;Akılcıl Kapsamlı Planlama Yaklaşımı&rdquo;nın &uuml;rettiği &ldquo;plan hiyerarşisi&rdquo; ilkesine dayanmaktadır. İmar mevzuatı, bu anlayışa uygun olarak hazırlanmış, planlamaya ilişkin kurumsal yapı yine bu anlayışa g&ouml;re oluşturulmuştur. 1900&rsquo;l&uuml; yılların ilk &ccedil;eyreğinde ortaya atılan ve 1980&rsquo;lere kadar ge&ccedil;erliliğini koruyan bu planlama yaklaşımı artık i&ccedil;inde bulunduğumuz yeni &ccedil;ağın ihtiya&ccedil;larına tam olarak cevap veremez hale gelmiştir. Bu doğrultuda T&uuml;rkiye, son 30 yıl i&ccedil;inde planlama sistemini iyileştirmek ve daha iyi &ccedil;alışır hale getirmek i&ccedil;in &ldquo;Stratejik Planlama Yaklaşımı&rdquo;nın temel ilke ve felsefesini benimseyen bir dizi yasal ve kurumsal d&uuml;zenlemeye gitmiştir. Bu d&uuml;zenlemeler sonucunda mevcut planlama sisteminin temelleri değişmiş, ancak başlı başına stratejik planlama anlayışı temelinde yeni bir planlama sistemine de ge&ccedil;ilememiştir.</p>
<p>T&uuml;rkiye planlama sisteminin bug&uuml;n &ldquo;Akılcıl Kapsamlı Planlama Yaklaşımı&rdquo; ve &ldquo;Stratejik Planlama Yaklaşımı&rdquo; arasında bir yerde durduğunu, bu iki yaklaşım arasında bir sentez &uuml;retmeye &ccedil;alıştığını s&ouml;ylemek m&uuml;mk&uuml;nd&uuml;r. Bununla beraber sistem, yıldan yıla stratejik planlama yaklaşımına daha fazla yakınlaşmaktadır. Bu y&ouml;nelimin arka planında T&uuml;rkiye H&uuml;k&uuml;meti&rsquo;nin 2008 yılında kabul ettiği &ldquo;T&uuml;rkiye&rsquo;nin Stratejik Vizyon 2023 Belgesi&rdquo; yatmaktadır. Bu belge T&uuml;rkiye Cumhuriyeti&rsquo;nin 100. kuruluş yıld&ouml;n&uuml;m&uuml; olan 2023 yılında, &uuml;lkeyi &ldquo;muassır medeniyetler seviyesine &ccedil;ıkartacak ve T&uuml;rkiye&rsquo;nin uluslararası ekonomik konumunu y&uuml;kseltecek&rdquo; &ccedil;ok &ouml;nemli makro kararlar i&ccedil;ermektedir. 2023 Vizyonunda &ldquo;Ekonomi&rdquo; başlığı altında başta ulaşım ve lojistik olmak &uuml;zere pek &ccedil;ok yenilik&ccedil;i sekt&ouml;r, T&uuml;rkiye i&ccedil;in stratejik lokomotif sekt&ouml;rler olarak belirlenmiştir. Bel44 Fatih EREN genin kabul edilmesiyle beraber T&uuml;rkiye, belirlenen sekt&ouml;rlerde hızlı gelişmenin sağlanması i&ccedil;in b&uuml;y&uuml;k &ouml;l&ccedil;ekli projeler d&uuml;ş&uuml;nmeye ve bu b&uuml;y&uuml;k projelerin hayata ge&ccedil;irileceği şehirlere ilişkin &ccedil;ok boyutlu araştırma, planlama ve hazırlık &ccedil;alışmaları y&uuml;r&uuml;tmeye başlamıştır. T&uuml;rkiye şehirlerinin stratejik d&uuml;ş&uuml;n&uuml;lerek planlanması gereği, sırasıyla 2009 yılında ilan edilen Kentleşme Şurası Sonu&ccedil; Bildirgesinde; 2011 yılında kabul edilen 61. H&uuml;k&uuml;met Programında; 2011 yılında &ccedil;ıkarılan 644 sayılı Kanun H&uuml;km&uuml;nde Kararnamede; 2013 yılında değiştirilen 3194 sayılı İmar Kanunu Değişikliğinde ve 2014 yılında kabul edilen 10.Kalkınma Planında a&ccedil;ık&ccedil;a dile getirilmiş, bu y&ouml;nde girişimlere ve &ccedil;abalara hız verilmiştir.</p>
<p>Ger&ccedil;ekten de jeopolitik konumu gereği &ccedil;ok dinamik &ouml;zellikler sergileyen T&uuml;rkiye şehirlerinin, hantal hiyerarşik ve b&uuml;rokratik bir yapı ile; zaman alan ve değişikliklere ayak uyduramayan karar &uuml;retme mek&acirc;nizmaları ile; planlamanın uygulamadan ayrı d&uuml;ş&uuml;n&uuml;ld&uuml;ğ&uuml; bir sistemle; ve ağırlıklı olarak fiziksel gelişmeye odaklı imar plancılığı anlayışı ile planlanarak y&ouml;netilemeyeceği a&ccedil;ıktır. Balıkesir, her a&ccedil;ıdan stratejik d&uuml;ş&uuml;n&uuml;lerek planlanması gereken T&uuml;rkiye şehirlerinin başında gelmektedir. Bu &ccedil;alışmada &ldquo;Balıkesir ni&ccedil;in stratejik olarak planlanmalıdır?&rdquo; sorusuna bir cevap aranmaktadır. İlk b&ouml;l&uuml;mde stratejik planlamanın genel &ouml;zelliklerinden bahsedilmekte, ikinci b&ouml;l&uuml;mde Balıkesir&rsquo;de stratejik d&uuml;ş&uuml;nmemizi gerektiren hususlara sırasıyla değinilmektedir. Bu araştırmada literat&uuml;r taraması, saha araştırması, g&ouml;zlem, derinlemesine g&ouml;r&uuml;şme, odak grup g&ouml;r&uuml;şmesi ve dok&uuml;man incelemesi y&ouml;ntemleri birlikte kullanılmıştır.</p></subfield>
</datafield>
<datafield tag="650" ind1="1" ind2="7">
<subfield code="a">cc-by</subfield>
<subfield code="2">opendefinition.org</subfield>
</datafield>
<datafield tag="980" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">user-kent-mekan</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">10.48623/aperta.252304</subfield>
<subfield code="i">isVersionOf</subfield>
<subfield code="n">doi</subfield>
</datafield>
<datafield tag="773" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="t">BALIKESIR 18 Planlama Sorunu 18 Stratejik Çözüm</subfield>
<subfield code="a">Ankara</subfield>
<subfield code="g">43-53</subfield>
<subfield code="z">978-605-320-816-7</subfield>
<subfield code="b">Nobel Akademik Yayıncılık</subfield>
</datafield>
<datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="c">2017-12-10</subfield>
</datafield>
<datafield tag="024" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">10.48623/aperta.252305</subfield>
<subfield code="2">doi</subfield>
</datafield>
<controlfield tag="001">252305</controlfield>
<datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Eren, Fatih</subfield>
<subfield code="0">(orcid)0000-0001-7420-3538</subfield>
<subfield code="u">İstanbul Teknik Üniversitesi</subfield>
</datafield>
<datafield tag="856" ind1="4" ind2=" ">
<subfield code="u">https://aperta.ulakbim.gov.trrecord/252305/files/Balıkesir Niçin Stratejik Olarak Planlanmalıdır.pdf</subfield>
<subfield code="s">1110002</subfield>
<subfield code="z">md5:f561b8de139ce2804f570545ab696c81</subfield>
</datafield>
<controlfield tag="005">20230309124229.0</controlfield>
<datafield tag="980" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">publication</subfield>
<subfield code="b">section</subfield>
</datafield>
<datafield tag="245" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="a">Balıkesir Niçin Stratejik Olarak Planlanmalıdır?</subfield>
</datafield>
<datafield tag="542" ind1=" " ind2=" ">
<subfield code="l">open</subfield>
</datafield>
</record>
138
138
görüntülenme
indirilme
| Tüm sürümler | Bu sürüm | |
|---|---|---|
| Görüntülenme | 138 | 138 |
| İndirme | 138 | 138 |
| Veri hacmi | 153.2 MB | 153.2 MB |
| Tekil görüntülenme | 128 | 128 |
| Tekil indirme | 85 | 85 |